Aclaraciones para inversores:
La idea principal es unificar las actividades en un solo predio para poder satisfacer las necesidades del turismo extranjero.
Actividades:
Rafting
Montain bike
Cabalgatas
Spa
Treking y Travesías
Pesca
Caza
Driving
Travesías cuatriciclos
Safaris fotográficos
Áreas de practica Tiro (armas de fuego, Arco, Ballesta)
1.- ¿cuanto dinero se necesita?
La inversión ideal es 5.500.000 u$s
De acuerdo al relevamiento realizado, se debera, realizar el estudio en el campo para obtener el monto definitivo
2.- ¿Cómo se va a utilizar Creación de sociedad anónima Partidas de inversión 1) Compra de Predio 2) Plan de Construcción 3) Plan de Gestión 4) Plan de Marketing Se aclara que se ampliaran a nivel de detalle las partidas a los inversores firmes.
3.- ¿ Se busca un socio, un socio inversor, (cuotas-partes), etc.? La idea es tener Socios Accionistas, o en su defecto uno o varios inversores financistas. Con un maximo de 20 asociados. 4.- Que retorno de inversión se estimó? El retorno estimado es a partir del tercer año de vida, ya que la ejecución de los planes mencionados, lleva aproximadamente un plazo de 18 a 24 meses. A partir de ese momento la utilidad anual se estima, un 15 % del monto total de inversión. Cabe acotar que los socios son propietarios de los predios, en forma proporcional a su inversión, o sea que al realizar las mejoras planeadas, ya la valuación de los mismos aumenta un 100%, obteniendo ya el primer beneficio de su inversión. 5.- ¿qué garantías se brinda al inversor?
6.- ¿qué riesgos tiene esta inversión? Los puntos críticos del planteo son: a) Poner en valor los recursos naturales sub. explotados b) Tener bien en claro los condicionados que coloque la Administración, para evitar inconvenientes. c) Ejecución correcta del plan de marketing d) Obtención de habilitaciones y permisos pertinentes
2.- ¿Cómo se va a utilizar Creación de sociedad anónima Partidas de inversión 1) Compra de Predio 2) Plan de Construcción 3) Plan de Gestión 4) Plan de Marketing Se aclara que se ampliaran a nivel de detalle las partidas a los inversores firmes.
3.- ¿ Se busca un socio, un socio inversor, (cuotas-partes), etc.? La idea es tener Socios Accionistas, o en su defecto uno o varios inversores financistas. Con un maximo de 20 asociados. 4.- Que retorno de inversión se estimó? El retorno estimado es a partir del tercer año de vida, ya que la ejecución de los planes mencionados, lleva aproximadamente un plazo de 18 a 24 meses. A partir de ese momento la utilidad anual se estima, un 15 % del monto total de inversión. Cabe acotar que los socios son propietarios de los predios, en forma proporcional a su inversión, o sea que al realizar las mejoras planeadas, ya la valuación de los mismos aumenta un 100%, obteniendo ya el primer beneficio de su inversión. 5.- ¿qué garantías se brinda al inversor?
Como primer garantía les ofrezco ser propietarios, con ello jamás se pierde su inversión, debido a que los valores de las mismas aunque no se realicen mejoras aumenta año a año.
6.- ¿qué riesgos tiene esta inversión? Los puntos críticos del planteo son: a) Poner en valor los recursos naturales sub. explotados b) Tener bien en claro los condicionados que coloque la Administración, para evitar inconvenientes. c) Ejecución correcta del plan de marketing d) Obtención de habilitaciones y permisos pertinentes
7.- ¿Como entra y sale el inversor del negocio?
El o los inversores tienen en su poder las acciones que se emitirán a tal efecto por lo que ingresan por la compra y salen por la venta de las mismas 8.- En caso de ser buena la inversión, se puede reinvertir, se tiene en mente algún plan de expansión, etc.?
Cuando uno tiene una idea, esta es el principio de un iceberg que esta por surgir, para ello tengo algunas complementarias, se estudiaran con los socios en su momento, enumero algunas.
· Loteo de un sector del predio (club privado o barrio privado) · Huerta orgánica y fruta fina (mercado para exportación de producciones) · Cría y recría de ganado (Bovino, Ovino, Porcino, caprino)(arrendamiento de cuadros o producción y venta propia) · Cría y recría de animales no convencionales (Ejemplo: Ciervo, Jabalí, Guanaco , liebre, Faisán, codorniz y otros) (Producción para alimentar a cotos de caza o exportación de carnes y derivados) · Y mucho más.
